Comment promouvoir l’égalité des sexes sur le lieu de travail
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Alors que les entreprises s’efforcent de créer des environnements favorisant la diversité, l’inclusion et l’équité, il est plus que jamais impératif de comprendre et de mettre en œuvre des stratégies efficaces pour promouvoir l’égalité des sexes sur le lieu de travail. Un lieu de travail qui promeut l’égalité des sexes est un lieu de travail où l’innovation et la productivité s’épanouissent, favorisant ainsi la réussite organisationnelle à long terme. Quelles stratégies pratiques les dirigeants peuvent-ils mettre en œuvre pour contribuer à créer un environnement de travail inclusif et équitable où chacun peut s’épanouir ?
Nous avons récemment demandé à nos principaux dirigeants leurs meilleurs conseils sur la manière de promouvoir l’égalité des sexes sur le lieu de travail.
Voici leurs réponses…
Michael Willis, directeur des opérations commerciales sportives
Ne jouez plus la sécurité avec des initiatives superficielles ou des gestes vides de sens. Il est temps de déclencher une tempête d’innovation et de redéfinir ce que signifie réellement défendre l’égalité des sexes dans tous les domaines du domaine professionnel.
Étape 1 : briser le statu quo – Jetez ces rôles et attentes de genre à l’ancienne. Des hommes dans des rôles de leadership et de soutien ? Absolument. Les femmes dans des secteurs traditionnellement dominés par les hommes ? Tu paries. Faisons tomber les barrières qui nous freinent depuis trop longtemps.
Étape 2 : Payer la parité ou échouer – Plus d’excuses. Vérifiez ces feuilles de paie et corrigez l’écart salarial sans tarder. Il est temps de montrer que la valeur de votre travail n’a rien à voir avec le genre. Payez ou préparez-vous à faire face à des perturbations importantes.
Étape 3 : Une flexibilité féroce – Les horaires flexibles ne sont pas seulement pour le spectacle, c’est réel. Permettez à chacun d’élaborer son emploi du temps en fonction de sa vie. Réunions parents-professeurs, séances de gym, activités créatives : combinons travail et vie privée d’une manière qui ait du sens pour chacun.
Étape 4 : Embauche sans distinction de genre – Des CV sans noms, sans indicateurs de genre, juste des compétences et de l’expérience. Il est temps de sélectionner les talents en fonction de leurs capacités et non en fonction des sexes.
Étape 5 : Congé parental pour tous – Un congé parental qui ne discrimine pas. Papas, mamans, parents adoptifs : chacun a la possibilité de créer des liens et de soutenir sa famille sans craindre de répercussions professionnelles.
Étape 6 : Formation obligatoire sur les préjugés inconscients – Personne n’y échappe. Tout le monde, du PDG au stagiaire, est confronté à la réalité de ses préjugés. Il est temps d’égaliser les règles du jeu en égalisant les mentalités.
Étape 7 : Refonte du leadership – Il est temps de réécrire le récit du leadership. Faites la promotion des femmes non seulement parce que c’est à la mode, mais aussi parce qu’elles sont qualifiées. Nous avons besoin de voix diverses au sommet pour prendre la décision.
Étape 8 : Discussion sur la transparence – Publier des données sur la diversité et l’inclusion. Laissez tout le monde voir précisément où se situe votre lieu de travail.
Étape 9 : Parlez, levez-vous – Favorisez un environnement dans lequel dénoncer les inégalités n’est pas une affaire risquée. Encouragez les employés à s’exprimer et à les soutenir lorsqu’ils le font.
Étape 10 : Mentorat perturbateur – Associez des étoiles montantes à des professionnels chevronnés de tous horizons. Sexe, âge, secteur d’activité : mélangez les choses. La sagesse ne circule pas dans un seul sens.
Étape 11 : Les hommes comme alliés – Hommes, il est temps de rejoindre la lutte pour l’égalité des sexes. Amplifier la voix des femmes, remettre en question le système et reconnaître que lorsque l’une d’entre nous s’élève, nous le faisons tous.
Étape 12 : Flexion sans peur – Embrassez les employés qui défient les normes. Veuillez les encourager à briser les frontières et à créer des initiatives qui amplifient l’égalité des sexes comme jamais auparavant.
Et voilà : une approche disruptive de l’égalité des sexes sur le lieu de travail. Il est temps de faire bouger les choses, de remettre en question les normes et de faire de l’égalité plus qu’un simple mot à la mode. Créons un lieu de travail où chacun s’épanouit, quel que soit son sexe, car nous sommes dans le même bateau pour un réel changement.
Michael Willis a plus de 18 ans d’expérience de travail avec des organisations comptables et sportives et a géré des P&L de 10 à 125 millions de dollars avec des budgets de 3 à 50 millions de dollars. Il a travaillé pour la NFL pendant 22 ans et demi, principalement avec les officiels du jeu travaillant sur le côté financier et comptable de l’entreprise.
Kathryn Marshburn, partenariats artistes et labels
Image de Bigstock
L’industrie musicale connaît depuis des décennies des inégalités entre les sexes, où les femmes sont encore largement sous-représentées. Nous avons un écart scandaleux entre les sexes qui s’améliore, mais à un rythme nominal, et nous avons besoin d’un leadership plus équitable de la part de toutes les entités musicales.
Trente pour cent des artistes musicaux s’identifient aujourd’hui comme des femmes sur le Billboard Hot 100. Fondamentalement, cela signifie qu’il y a 3,5 hommes pour 1 femme représentée dans l’industrie musicale. Nous devons corriger cette iniquité, mais la question est de savoir comment ?
Le parcours pour les hommes du top 100 au top 20 est beaucoup plus facile que la cartographie des femmes vers le top 20. Il est malheureusement évident qu’il est plus difficile pour les femmes de percer dans la musique et d’accéder au sommet, là où 70 % des hommes réussissent à percer après une fugue plus longue. On s’attend à ce que les femmes accèdent rapidement au sommet et ce n’est tout simplement ni réaliste ni juste.
Quelles sont les solutions à envisager ?
1. Initiatives des labels de musique pour recruter et rechercher davantage d’artistes féminines, en fournissant de meilleurs budgets pour soutenir la production et la distribution musicale.
2. Retirez le pansement du problème en exposant le récit sur les inégalités dans l’industrie qui existent avec le manque de femmes ingénieurs musicales, musiciennes, cadres et autres rôles parallèles au sein de l’industrie musicale. Offrir des opportunités de s’exprimer sur la question et d’amplifier la nécessité d’une meilleure égalité.
3. Exigez que les plateformes de streaming soutiennent les campagnes marketing mettant en vedette les femmes. Un exemple étonnant en est la campagne EQUAL sur Spotify, où d’importants investissements marketing sont mis à l’épreuve derrière des artistes féminines internationales, des artistes musicaux pratiquement inconnus, qui incluent des promotions mondiales telles que des panneaux d’affichage à Times Square, des événements en direct et d’autres activations marketing. Spotify a réussi à aider les artistes féminines à raconter leur histoire à travers la musique, à accroître la croissance de leur base de fans et à soutenir globalement les femmes dans la musique.
4. Offrir un parcours éducatif au niveau de l’école primaire encourageant davantage de programmes musicaux destinés aux femmes, y compris l’écriture, la composition et la formation vocale.
5. Devenez plus transparent sur les inégalités salariales et réduisez l’écart.
6. Passer d’une mentalité de mentorat à une mentalité de parrainage.
Compte tenu de l’énorme écart entre les sexes au sein de l’industrie musicale, nous devons devenir de meilleurs défenseurs des femmes et des artistes féminines.
Il a toujours été difficile de percer dans l’industrie, mais c’est particulièrement difficile pour les femmes qui ont du mal à tracer leur parcours en territoire injuste. S’il vous plaît, laissez vos commentaires et vos réflexions et aidez-nous à créer un environnement plus équitable dans le monde de la musique.
Catherine Marshburn a passé plus de 12 ans dans les industries de la musique et du jeu vidéo à guider les équipes dans l’identification d’objectifs ciblés avec une approche agile permettant de générer des revenus et de réduire les risques.
Lisa Perry, responsable du marketing mondial
Image de Bigstock
L’inégalité entre les sexes est un sujet brûlant de discussion et de préoccupation ces derniers temps. Même si des progrès ont été réalisés ces dernières années, il existe encore des domaines où des disparités entre les sexes existent.
- Aucun pays au monde n’a atteint l’égalité des sexes. Au niveau mondial, peu de progrès ont été réalisés en matière d’égalité des sexes depuis la signature des objectifs mondiaux en 2015. Source
- Plus de 380 millions de femmes et de filles vivent dans une pauvreté extrême. C’est plus que la population entière des États-Unis vivant avec moins de 1,90 $ par jour. Source
- Les femmes assument des milliards d’heures de garde d’enfants non rémunérées dans le monde. Et la pandémie n’a fait qu’empirer les choses. Source
- Les femmes gagnent 82 % de ce que gagnent les hommes dans les mêmes rôles, et cet écart entre les sexes est resté relativement stable au cours des 20 dernières années. Source
- Moins de 20 % des propriétaires fonciers dans le monde sont des femmes. Source
- Les femmes représentent 10,4% des PDG du Fortune 500 et gagnent 75 % de moins que leurs homologues masculins. Source
Face à ces statistiques stupéfiantes, il est impératif de lutter contre les inégalités entre les sexes dans toutes les sphères de la vie, y compris sur le lieu de travail. Lorsqu’il y a un manque de diversité dans la prise de décision, cela élimine le point de vue d’un pourcentage considérable de la population. Alors, comment les organisations peuvent-elles prendre des mesures concrètes pour promouvoir l’égalité des sexes sur le lieu de travail ?
- À travail égal, salaire égal : Veiller à ce que les hommes et les femmes soient payés de manière égale pour les mêmes rôles et responsabilités. Examinez régulièrement les structures salariales et corrigez les éventuelles disparités salariales.
- Pratiques d’embauche inclusives : Mettre en œuvre des pratiques d’embauche impartiales et inclusives qui garantissent l’égalité des chances pour tous les candidats, quel que soit leur sexe. Utilisez des panels de recrutement diversifiés et envisagez des techniques de recrutement aveugles.
- Politiques de travail flexibles : Offrir des modalités de travail flexibles qui répondent aux divers besoins des employés, en particulier des femmes qui jonglent souvent avec leurs responsabilités professionnelles et celles de soins.
- Le développement du leadership: Développer des programmes qui identifient et encouragent activement les talents féminins au sein de l’organisation. Encouragez les femmes à assumer des rôles de leadership et leur fournissez un mentorat et des conseils.
- Éducation et formation: Organisez une formation sur la sensibilisation au genre pour tous les employés afin de les sensibiliser aux préjugés et aux stéréotypes inconscients sur le lieu de travail.
- Politiques favorables aux familles : Fournir des politiques globales favorables à la famille, comprenant un congé parental, des services de garde d’enfants et un soutien aux soignants, afin de garantir un environnement propice aux hommes et aux femmes pour concilier leurs responsabilités professionnelles et familiales.
- Critères de promotion transparents : Définir et communiquer clairement les critères de promotion pour garantir que des opportunités de croissance et d’avancement sont offertes à tous les employés en fonction du mérite.
La promotion d’une culture d’égalité des sexes sur le lieu de travail permet aux organisations d’exploiter le plein potentiel de leur main-d’œuvre, de stimuler la croissance économique et de favoriser l’inclusion. Adopter l’égalité des sexes favorise un environnement où chaque voix compte, renforçant ainsi la satisfaction et la fidélisation des employés. Au-delà d’un devoir moral, c’est un investissement dans l’avenir des organisations et des sociétés, moteur du progrès.
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